我的今世今生（八）

八、我在区社的工作
一九八四年我调到区社后，通过三个月的强化培训学习，我负责全区社烟叶专职收购工作，区社领导抽调了精兵强将，配合我成立了烟叶收购专班，大量收购外地优质烟。区社领导为了鼓励我们收购专班更好地工作，尽可能扩大业务量，给予了特殊的的优厚待遇，特批我们吃工作餐，一天两顿，吃饱吃好，不准喝酒。就餐明朗化，限定在区社餐馆就餐，实报实销。生活和工作我全面负责，收购、验级、打包、调运由我统一决定，开票、发款、照仓、择级都有明确的规定和责任，有严格的工作制度。同志们都很服从领导，都能自觉遵守制度和规定章程，工作一直有条不紊地进行着。两年下来，收购烟叶三百多万斤，给区社创收纯利润四十多万元，没出一点差错，没留一点后患。
一九八五年底，供销、烟草分家，我理所当然地分配到烟草站，书记刘明杰，我任经理，烟草站归烟草专卖局管。从此以后，烟叶的生产、发展、种植、收购、销售，都划归烟草专卖局统一经营。烟草站的工作，除人事、政工政策由书记亲自管理外，生产、收购、销售、都归我负责。这些工作，看似简单，其实环节非常复杂：一要依靠群众才能发展生产，要在农民群众中培养技术人员，要做好动员工作；二要依靠领导，要有各级领导的支持和带头作用，还要有相关领导的督促、检查和强调；三要相关职能部门的配合、宣传。原来发展多种经营生产是只管一个乡，六个村、六十七个生产队、三个林场，现在是负责全镇五个小乡，单种烟村三十多个，生产队就二百多个，烟农就一千多户，工作量非常大。烟草单位培养的技术人员就有三十多个，达到一个种烟村分配一个技术人员。
我们要搞好服务，要培训种烟村技术人员，落实技术，这一环节很重要，涉及到烤烟质量或烟农的收益问题。要一步一步的指导烟农，落实面积，落实人员、落实技术。从整地、育苗、栽种、治虫、锄草、管理到采收、烘烤、分级、收购、调运、销售，还要和烟草公司烟厂协调关系，要把每步工作，每个环节的工作进展情况，书面向有关主管领导汇报。要及时解决各个环节可能出现的各种问题，我要认真细致地对待这些工作，我的工作特别地忙。除此之外，我每年还要带领全单位业务人员到县局参加集体培训。因为烟草系统是新组建单位，业务人员面对的工作都是陌生的，所以全县所辖二十八个种烟乡镇的业务人员都要集中培训一次，一是技术培训，二是思想教育。培训时间多为半个月，由一名副县长把关。
我们太平烟草站设三个点，每个点指定一个负责人、验级员、开票、发款、出纳、会计共六人，三个点共十八人，由我带队。要求很严，要我们做好思想准备。
在此之前，领导考虑到我的工作太忙，离家又远，很不方便，一开始安排我在太平旅社暂住，而后领导为了我方便工作，做到一劳永逸，决定直接安排我从乡下搬到镇上落户。这是我没有想到的，因为没有先例。一是那时政策不允许农村户口流动，特别是从乡下搬到镇上。二是各单位工作人员非特殊情况，没有特殊贡献的，任何人都无权解决迁移户口的问题，所以我感觉很吃惊，但很高兴。更多的还是担忧，一是户口落到哪里，心中没有底，二是重新盖房根本没有没有充足的资金，当时家中连一千元钱都拿不出来，何况盖房至少需要上万资金。三是户口迁移手续复杂，不易办理。办这事的领导找我谈了两次话，了解到我的困难和顾虑后，替我拍板拿定了主意，把我所有力所不能及的事情，都替我做了周密安排，一是帮助我联系落户地点，二是全权替我办理户口迁移事项，三是规划屋基事宜，四是建房工作的安排。根据我个人条件和意愿，户口决定迁至离镇最近的王台村四组，因为有亲戚在王台村，二姐夫是王台信用社村会计，于是领导就马不停蹄地为我跑户口关系，等所有材料都办好后，我只去政府办公室签了个字，交了十五元钱，落实户口的事就算办妥了。
接下来就在村组指定地位置，打桩放线，落实屋基，紧接着领导就特许并催促我集中精力操持建房事宜，并由原供销社建筑队全力帮我施工。这都是一九八六年春的事儿，至三月底，房屋基础就浇筑完工。下一步就是所需的建房材料筹备到位，正式建房。正在我集中精力筹办建房材料、预制构件之时，书记却通知我停工。因为县局在四月二十日左右，要召开烟草收购技术培训会，除要我带队外，还要准备开会时的一切所需材料，如参会人员名单，职务、职责详细情况的安排，并要书面材料报告县局。还要将在家的生产技术人员工作安排好，给他们制定生产方面目标和任务，等我会议回来检查验收。
这次会议，是烟草单位成立第一年召开的第一次培训会，所有参会员工都是新人，而懂业务的人只有我一个，所以领导特别重视。我给书记说我正在盖房子去不成，领导说这事可没有讨价还价的余地，建房的事必须往后推一下，不管什么困难都要克服，但有什么要求可以提出来。我给领导说了我的具体情况后，领导说你就放下心来带队去参加培训，并要认真负责保质保量完成培训任务。至此我只能服从领导安排，因为我知道，这是下级服从上级的原则问题，不能违背。二是我不能辜负领导，为了工作一直对我的关心和照顾；三是只有我一个人懂业务，我又是直接分管这方面工作的领导；四是如果我不去参加培训，就不会了解会议精神，今后，我怎么领导组织大家工作。想到此，我果断地放弃了原有的建房计划，安排好在家的生产技术人员工作，带着准备参会所需要的全部资料，一个星期后，我带队出发，共十九人在县局报道，住进会址荆襄大宾馆。
全县二十八个乡镇烟草站，六百多人，规模很大，气势很壮观，居住条件优越舒适，生活很好，学习很紧张，纪律很严，每个职责不同的人都有明确的学习目标，有针对各类业务的专业讲师，内容通俗易懂，每三天一个环节，每个环节考试一次。对于每次考试结果不理想的同志，讲师针对问题补发资料，自觉自学、重考，直到每个职责科目人都合格达标。半个月后，培训结束，全体参会人员都取得了良好的学习成绩，县局培训圆满成功。
回来后，我把这次培训的经过结果向书记做了详细汇报，书记很满意，并嘱托我赶紧回家抓紧建房。
当我回到建房场地一看，屋基两旁堆了两大堆沙石，有二三十方，足够我建房所用。领导要求我在一个月内完成建房任务，建筑队的师傅们也帮忙出谋划策，顺利施工，半个月后房屋主体工程完工，这以后，我一边领导生产管理，一边完善房屋后序工程，粉刷、装饰。房屋结构是三间两层，坐北朝南。房前是大街水厂路，西边是通往村子中央的大路。正屋东稍间是连着正房的两间厨房，厨房坐东朝西。厨房门朝北开向正屋，很紧凑。正屋西山墙紧连着大门院墙。门前是院子，西南院墙完善。西南角的厕所两间，男女分开，还算宽敞。房屋结构合理，设施完善。正堂间后面留有楼梯通向二楼。楼上有两个大卧室和一个大客厅，一个厕所，方便适用。一九八六年十月十八日，我乔迁新居，正式入住。
培训结束后，在建房的同时，我主管的工作也没有停手，我要在全县规定的烟叶收购时间之前，做好收购烟叶前的准备工作。要设计定做打包机，要购买磅秤，办公桌椅，要购买定制收烟用具，要进收烟所用芦席、麻袋片、绳子，还要够买烟叶收购打包期间的低质易耗品等用具。另外，我还要完善各个收购点的其他设施布置，方方面面我都要考虑到。这些繁杂的工作，我要在六月份一个月内落实到位，因为全县烟叶收购统一开秤定在七月十日，我要为开秤工作铺平道路，顺利开秤。另外还要解决各点同志们的居住和生活问题。
我天天忙碌有序地工作着，我真的很累，可我觉得我应该这么拼，因为没有人能替代我。我一心一意，指挥得当，安排合理，自觉地把所有工作都考虑到恰如其分，领导都看在眼里，记在心上，我还要密切关注上半年的烟叶种植生产情况及各个生产环节的落实情况。总之，同志们很服从领导，很配合，很听话，所以我的工作开展的很顺利。
一九八六年六月底，我们收购工作站点、厂地、物资、人员已完全就绪，特别是人员的分工，都进一步明确了自己的工作职责，七月十日之前，司机协助我再次检查物资是否全部安置到位。
七月十日，首先在朱坡点试收，我亲自验级，并把三个点验级员召集在一起，结合实物，对照国标，考虑本地烟叶生长特性，统一眼光，统一标准。分别开展收购后，仍让司机协助我，每天三个点巡回检查，纠正偏差。我要确保在烟叶收购过过程中，不能出现忽高忽低，不稳定的现象。发现问题，及时教育，及时纠正，杜绝出现不正之风。在这方面，我们共同制定了严格的规章制度。
要指导烟叶收购后的保管、分级、打包、堆放的要领知识，要进一步完善明确每个人员的职位责任，确保我们的烟叶收购工作有条不紊的顺利进行。我要关心他们的生活和安全，让我们一班人，在工作中全心全意结合培训知识，不断积累经验，吸取教训，既要保证今年烟叶收购始终如一，还要为下年收购积累经验打好基础。
同时我更要耐心指导烟叶收购后的二次择级和整装销售，年年如此。我的工作不出差错，一是同志们有过硬的业务技术，二是有正确坚定的工作态度，三是有非常严格的规章制度，更有我的以身作则，工作中不参杂任何私心，一视同仁，对事不对人，让大家信服、尊重、服从领导，不敢越轨，让领导信服，让下级听话。
一九九二年农业结构大调整，烟叶生产告一段落。在此之前，由于我工作认真负责，踏实肯干，能吃苦耐劳，思想端正，作风过硬，负责的烟叶生产得到蓬勃发展，达到高峰，受到领导和烟农的好评。
一九八八年八月十九日，局党组对我进行单个谈话，批准我成为正式的中国共产党党员。我加入组织后，单位的人事也发生变化。书记万成海上调县局任副局长，由我接替太平烟草站全面工作。
一个月后，局党组文件批复下来任命我太平烟草站主任，负责全面工作。我的工作一如既往，我已具备主管全面工作的经验和能力。我不骄不躁，力求把工作做得更好。我团结同志，靠近领导，我的工作一帆风顺，没有挫折，我的工作和生活如同一张白纸，从始至终没有污点，回望历程，我心坦荡，值得骄傲。
一九九二年后，烟叶生产出现停滞，我回到统一卷烟销售这条线上。在门市部干起了长达五年的卷烟销售工作。同志们都比我年轻，我和同志们一直很友好，我关心她们生活工作中的点点滴滴，她们也特别尊重我。
一九九八年，我调到朱坡负责了两年的清账工作，二000年，烟草系统体制改革，那年我虚五十五岁，经局党组研究决定，照顾我提前内退，和我一起内退的还有黄渠河康泽学主任。
那时全县一百一十人，和我们两人性质相同，一个月后，他们全部被宣布辞退，得知真相的我吓出一身冷汗。因为体制改革，要裁人局党组早有决定，因为我们二人贡献不一般，才给了我们这样的待遇。我庆幸，我骄傲，是我在平凡的工作岗位上，做出了不平凡的贡献，我的一切行为都被领导看在眼里，记在心里。我的任劳任怨踏实肯干全心全意的奋斗总算没有白白付出。是的，在工作中，我吃了很多别人不能吃的苦，付出了很多别人不能付出的心血和精力，我的无私付出，我忠诚老实的品德其实其实都被领导记住呢！
公元二000年五月十七日，我退下来了，离开了单位烟草站，离开了朝夕相处的同志们，我放弃了单位分给我的两室一厅，一厨一卫，回到了我自己的住房，从此告别了单位的工作和生活。
我的新家落户在王台村四组，是当时单位的领导安排帮我修建的。我感谢那一任的所涉及的关心我的全体领导。我是镇政府安排的住房户口，同样享受到同组村民一样的待遇，分得了土地和菜园，我的家人受到了村组群众的尊重，也和村民一样享受各方面的权利和义务，家人同样和村民和睦相处着、生活着，
我学会了开拖拉机，我为全村人耕地，收取少许费用，很受大家欢迎，我们村的大部分土地我都耕种过。我懂得农业生产，村组给我家分了五亩多地，我按照科学种田，合理密植，施足底肥，管理到位，我种的庄稼，在村里长得最好，村民们很羡慕。我就毫不保留的传授村民们种植技术要领，让村民们和我家一样取得好收成，村民们感激我崇拜我。
在我参加工作的这些年里，因踏实肯干，忠诚老实，领导看我工作认真，给了我很多实惠的关心和照顾，为了鼓励我全身心的投入到工作中，能为单位做出更大的贡献，除迁移户口建房和其他方面的照顾外，还兑现了我的孩子参加工作的诺言，老大老三安排在供销社，老二安排在烟草站，老四当时还小。
一九九0年因体制改革，老领导们都退下去了，年轻的职工都下海了，单位的待遇已不能满足大家的生活需求了，所以年轻人也不再把参加工作当依托了，我的四个孩子也和大家一样，退出单位自谋生路了。从此我和孩子们各奔前程。一九九0年至一九九七年期间，我先后为四个孩子定亲完婚。